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Future Ready · abr 02, 2025

Retos Clave que Enfrentan las Empresas para Ser Sostenibles en 2025

Gilberto Aparicio Guerrero
Retos Clave que Enfrentan las Empresas para Ser Sostenibles en 2025

La sostenibilidad empresarial es un pilar estratégico para las organizaciones que desean prosperar en un entorno regulado y competitivo. A medida que avanzamos hacia 2025, las empresas enfrentan desafíos significativos relacionados con el cumplimiento normativo, la escasez de talento especializado y la deuda técnica. Este artículo explora estos retos y cómo abordarlos para garantizar la resiliencia y sostenibilidad de las organizaciones.

1. Cumplimiento Normativo: Una Prioridad Estratégica

El panorama regulatorio global está evolucionando rápidamente, exigiendo a las empresas mayor transparencia y responsabilidad en sus prácticas sostenibles. Un ejemplo destacado es la Directiva de Información sobre Sostenibilidad Corporativa (CSRD) de la Unión Europea, que requerirá que las empresas con más de 250 empleados reporten datos verificables sobre sostenibilidad a partir de 2025. Este marco busca combatir el greenwashing y garantizar que las organizaciones adopten prácticas reales y medibles.

The image should focus on one of the challenges discussed in the article such as compliance or digital transformation For example it could show a team of professionals analyzing data on large screens with graphics related to ESG metrics or sustainabi-2Según el Deloitte 2024 CxO Sustainability Report, el cambio climático es una de las tres principales prioridades para los líderes empresariales globales. Además, el 85% de los ejecutivos ha incrementado sus inversiones en sostenibilidad durante el último año, reflejando un compromiso creciente con la acción climática. Este enfoque no solo permite cumplir con regulaciones, sino también fortalecer la confianza de los inversores y consumidores.

2. Escasez de Talento Especializado: Un Desafío Tecnológico

La conexión entre sostenibilidad y transformación digital depende en gran medida del talento especializado. Sin embargo, existe una brecha significativa entre la oferta y la demanda de profesionales en áreas críticas como inteligencia artificial, ciberseguridad y desarrollo sostenible. Según Deloitte, el 70% de los ejecutivos espera que el cambio climático tenga un impacto alto o muy alto en sus estrategias operativas en los próximos tres años.

Para abordar esta escasez, las empresas deben adoptar enfoques innovadores como programas internos de formación, alianzas estratégicas con proveedores especializados y modelos flexibles de colaboración. Esto no solo ayuda a cerrar la brecha de habilidades, sino también a acelerar la implementación de tecnologías avanzadas necesarias para cumplir objetivos ESG (ambientales, sociales y de gobernanza).

3. Deuda Técnica: Un Obstáculo Silencioso

La deuda técnica representa un costo acumulado por decisiones tecnológicas a corto plazo que generan problemas a largo plazo, como sistemas obsoletos o difíciles de mantener. Según estimaciones recientes, esta deuda puede representar entre el 20% y el 40% del valor total del patrimonio tecnológico de una empresa. Este problema se intensifica a medida que más empresas migran sus operaciones a la nube.

Para mitigar este desafío, es crucial implementar estrategias claras para identificar, cuantificar y reducir la deuda técnica. Esto incluye modernizar infraestructuras tecnológicas e integrar soluciones basadas en inteligencia artificial para optimizar procesos y reducir costos operativos.

Conclusión: Innovación como Motor de Sostenibilidad

Ser sostenible en 2025 requiere más que cumplir con regulaciones; implica transformar profundamente los modelos operativos mediante innovación tecnológica y gestión eficiente del talento. Las empresas que aborden estos retos estarán mejor posicionadas para liderar en un mercado competitivo mientras generan valor económico, social y ambiental.

En C&E Quality Consulting ofrecemos soluciones personalizadas en desarrollo tecnológico y gestión del talento TI especializado para ayudar a nuestros clientes a alcanzar sus metas de sostenibilidad e innovación.

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Gilberto Aparicio Guerrero
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